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辦實事關鍵要“實在辦”
發布時間:2021-10-08 11:53 星期五
來源:解放軍報

■向勇 張光軒

隨著黨史學習教育的深入開展,“我為群眾辦實事”實踐活動在各級廣泛展開、深入推進。然而,少數單位為群眾辦實事浮在表面,重形式、輕實效;有的避重就輕,抓次要問題、放主要矛盾;有的持續性不夠,虎頭蛇尾,不了了之,等等。這些都不同程度地反映了這些單位在為群眾辦實事方面的形式主義、官僚主義作風?!耙徽Z不能踐,萬卷徒空虛”,辦實事關鍵要“實在辦”。各級領導和機關只有從群眾最關切的問題抓起,用心用情用力解決基層的困難事、煩心事,才能把好事、實事辦到群眾心坎上。

辦實事的前提是把問題找實、找準,拿出老老實實解決問題的態度。1927年,毛澤東同志歷時32天,先后對湖南湘潭、湘鄉、衡山、醴陵、長沙五縣的農民運動進行考察,與各類人士接觸、交談,了解農民的生產、生活情況,了解農民的階級狀況和各種社會情況,深入實際調查研究,掌握第一手資料,寫出經典名篇《湖南農民運動考察報告》,成為無產階級及其政黨領導農民革命斗爭的綱領性文獻。欲知山中路,須問打柴人。實踐證明,沒有調查就沒有發言權,更沒有決策權;只有深入一線走訪調查、廣開言路,才能把準問題、掌握實情。關起門來、閉門造車,無異于刻舟求劍,造成基層忙亂不說,還有可能產生決策失準,導致不必要的損失。這就要求各級端正工作態度,把聽民聲、察民情、訪民意作為“我為群眾辦實事”的第一步,主動放下架子、撲下身子,深入基層、深入群眾,拜基層為師、與群眾為友,誠懇接受批評,積極采納意見,學會換位思考,切實使“需求側”與“供給側”有效對接。唯有如此,方能把基層所急、群眾所想、發展所需的問題調查準、摸清楚,確保辦實事的針對性、精準性。

“事輟者無功,耕怠者無獲?!鞭k實事最忌作風虛浮、拈輕怕重、半途而廢。要堅決克服好大喜功的功利心態,樹立正確的政績觀,不做“表面文章”、不搞“形象工程”,聚焦基層反映集中的共性需求和存在的普遍性矛盾,聚焦發展亟待解決的痛點難點問題和長期未能解決的歷史遺留問題,不采華名,不興偽事,真抓實干、勠力作為。明確問題的癥結后,要謀定而后動,分清輕重緩急,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,妥善處理好工作中的局部與整體、普遍與特殊、繼承與創新、眼前與長遠等關系,找準目標、厘清思路,著眼實效制訂科學周密的辦法舉措,規劃“路線圖”、列出“時間表”、明確“任務書”,力爭做到工作務實、過程扎實、結果真實。辦實事、解難事,常常不能一帆風順、一蹴而就,是迎難而上還是知難而退,不僅關系辦實事的成敗,也反映出個人的黨性修養。黨員干部特別是領導干部,應強化責任擔當,以“開弓沒有回頭箭”的決心、“咬定青山不放松”的韌勁,一錘接著一錘敲、一件接著一件干,慎終如始、久久為功,自覺做到不解決問題不撒手、不見成效不收兵,干一樣像一樣、辦一件成一件。

知屋漏者在宇下,知政失者在草野?;鶎幼鳛檗k實事的落腳點、需求側,事情辦得實不實、好不好,基層和群眾最清楚,也最有發言權。各級領導和機關應堅持問計于基層、問需于群眾,出臺實實在在的評價標準,建立督導檢查機制,以基層關切問題的緩急判斷問題的輕重,拉單列表,區分責任,有序推進,督促落實。建立健全評價反饋機制,加強過程管控,暢通民主渠道,通過雙向講評、領導信箱、熱線電話、網絡平臺等形式,跟進把控辦事進程質量。讓基層當“裁判”、當“考官”、當“評委”,把群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興作為衡量工作質效的根本標尺。對心系基層、敢于擔當的集體和個人,及時予以表彰獎勵,對懶政怠政、推諉扯皮的要硬起手腕查處問責,使每件實事都能夠辦得符合基層意愿、贏得群眾認可。

責任編輯:廉穎婷
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